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Entscheidungen treffen, die wirklich passen

Manche Unternehmer verbringen Wochen damit, über den nächsten Schritt nachzudenken. Und am Ende fühlt sich die Wahl trotzdem nicht richtig an. Wir arbeiten nicht mit vorgefertigten Lösungen – sondern helfen dir, deine eigene Klarheit zu finden. Keine Standardrezepte, sondern Gespräche, die bei deiner tatsächlichen Situation ansetzen.

Lass uns sprechen
Strategie-Workshop für Unternehmer

Wo stehst du gerade?

Dein Team wächst

Du merkst, dass du nicht mehr alles selbst machen kannst. Aber wie gibst du Verantwortung ab, ohne die Kontrolle zu verlieren? Wir schauen uns an, welche Strukturen bei deiner Arbeitsweise funktionieren könnten.

Neue Märkte interessieren dich

Vielleicht denkst du an eine zweite Zielgruppe oder ein zusätzliches Angebot. Oder du fragst dich, ob du besser bei dem bleibst, was läuft. Wir helfen dir, das realistisch durchzuspielen.

Die Zahlen stimmen nicht mehr

Früher hattest du einen guten Überblick – jetzt fühlt sich alles komplizierter an. Welche Kennzahlen brauchst du wirklich? Und wie kannst du sie nutzen, ohne dich darin zu verlieren?

Berater Lennart Hübner
Coach Felix Bergmann

Schnelle Antworten auf konkrete Fragen

Wann lohnt sich eine Preisanpassung?

Nicht immer, wenn die Kosten steigen. Manchmal macht es mehr Sinn, erst das Angebot zu überarbeiten. Wir schauen uns gemeinsam an, was deine Kunden tatsächlich schätzen – und wo du Spielraum hast.

Wie findest du die richtige Software?

Tools gibt es ohne Ende. Aber welche passen zu deinem Workflow? Wir filtern mit dir zusammen, was du wirklich brauchst – und was nur schick aussieht, aber nicht hilft.

Marketing ohne Budgetverschwendung?

Viele Unternehmer starten drei Kanäle gleichzeitig und fühlen sich überfordert. Besser: einen Kanal richtig testen, Ergebnisse sammeln, dann entscheiden. Wir begleiten dich dabei.

So arbeiten wir in der Praxis

Situation: Zu viele Anfragen, zu wenig Zeit

Ein Handwerksbetrieb aus Stuttgart hatte das Problem, dass ständig neue Projekte reinkamen – aber die bestehenden nicht richtig abgeschlossen wurden. Das Team war frustriert.

Wir haben zusammen überlegt: Welche Aufträge bringen eigentlich den besten Ertrag? Und wo verliert ihr die meiste Zeit? Nach zwei Monaten hatte der Betrieb ein einfaches System, um Anfragen zu priorisieren. Weniger Stress, bessere Margen.

Situation: Wachstum ja – aber wie?

Eine IT-Beraterin wollte ihr Geschäft ausbauen, aber nicht einfach mehr vom Gleichen machen. Sie hatte Angst, sich zu verzetteln. Also haben wir uns ihre bisherigen Projekte genau angeschaut.

Ergebnis: Sie bot jetzt Pakete an, die auf drei bestimmte Kundentypen zugeschnitten waren. Keine großen Sprünge – aber eine klarere Positionierung. Und die Akquise wurde deutlich einfacher.

Strategieberatung für wachsende Unternehmen

Bereit für ein erstes Gespräch?

Wir bieten kein Standardprogramm – sondern schauen uns deine Situation individuell an. Wenn du im September oder Oktober 2025 Zeit für ein Erstgespräch hast, melde dich einfach. Unverbindlich, ohne Verkaufsdruck.

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